Минувший год превзошел ожидания рынка в части объема инвестиций в российскую коммерческую недвижимость, продемонстрировав рост объема капиталовложений почти на 50%, что составляет более 4 млрд, а по некоторым данным, едва ли не 5 млрд долл. Большая часть инвестиций (62%) была осуществлена во второй половине 2010 г. Эта тенденция далеко не случайна, о чем свидетельствуют отчеты ведущих компаний.
Банки как новые игроки

Факты говорят о том, что иностранные инвесторы пока не торопятся возвращаться на российский рынок. В 2010 г. были отмечены сделки с иностранным капиталом, однако их доля в общем объеме инвестиций по-прежнему невелика — 14% по итогам года. Среди таких сделок можно отметить покупку китайской государственной корпорацией «Чэнтун» международного выставочно-офисного комплекса «Гринвуд» на 74-м км МКАД между Ленинградским и Волоколамским шоссе за 350 млн долл. Кроме того компания Wenaasgruppen (Норвегия) приобрела за 65 млн долл. гостиничный комплекс «Шереметьево-2», а австрийский фонд UFG Real Estate II бизнес-центр общей площадью более 5000 кв. м на улице Бахрушина.

Традиционно высокие риски и отсутствие ясного сценария развития рынка коммерческой недвижимости в регионах способствуют тому, что абсолютное большинство инвесторов предпочитают вкладывать свои средства в объекты, расположенные преимущественно в столице и в Московской области, полагают специалисты Praedium ONCOR International. Между тем доля инвестиций в объекты недвижимости за пределами Подмосковья в 2010 г. несколько возросла: с 5 до 8% от общего объема.
В основном это связано с усилением активности на рынке Санкт-Петербурга. К заметным инвестиционным сделкам в Северной столице можно отнести приобретение компанией Renaissance Development (Турция) торгово-офисного комплекса Regent Hall общей площадью 11 700 кв. м на Владимирском проспекте. Объем сделки — 25,5 млн долл.


Впрочем, этот тренд уже, похоже, обозначился. В сферу интересов крупных европейских банков входит прежде всего рефинансирование отечественных объектов коммерческой недвижимости высокого качества. Примером может служить кредит банка Nordea в размере 100 млн долл., выданный Immofinanz на рефинансирование торговых центров «Золотой Вавилон I» и «Золотой Вавилон II» в Москве. Условия, предлагаемые иностранными банками в таких случаях, близки к докризисным: кредит предоставляется по ставке USD Libor + 7–7,5% с коэффициентом LTV (loan-to-value) 55–70%.

Ожидается, что в течение 2011 г. ставки капитализации продолжат снижаться (однако темпы будут невысокими), а объем инвестиций в российскую коммерческую недвижимость по итогам года вырастет примерно на 20%, достигнув отметки в 5 млрд долл.
За рубежом тенденции схожи

Инвестиционная активность наиболее динамично проявится на рынках с высокой долей заемного капитала, таких как Великобритания и Ирландия. Впрочем, в некоторых странах банки столкнутся со сложностью выхода из активов, так что будут вынуждены продолжать оказывать поддержку новым покупателям в условиях отсутствия альтернативных источников заемных средств, особенно в отношении крупных портфелей недвижимости. Таким образом, банки будут стремиться снизить долю своих финансовых рисков, а также улучшить условия действующих кредитных соглашений для минимизации рисков в краткосрочной перспективе.

Ожидается, что пул покупателей в 2011 г. останется практически неизменным и ограничится открытыми и закрытыми инвестиционными фондами, а также специализированными инвесторами в сфере недвижимости в поиске привлекательных активов, предлагаемых с дисконтом. Более традиционные институциональные инвесторы будут искать объекты, предлагающие стабильный доход.
Ценовой разрыв между знаковыми и менее привлекательными активами в течение 2011 г. будет только расти по мере увеличения числа менее привлекательных активов на второстепенных рынках. Это может негативно сказаться на ставках капитализации и увеличит показатели ожидаемой доходности для отелей в плохом физическом состоянии и с непривлекательным расположением до уровня двузначных цифр. Ограниченное количество и высокое качество выставленных на рынок в 2010 г. активов обеспечивало выгодное ценообразование и начальные ставки доходности. Банкам, передавшим активы конкурсным управляющим или разместившим их на рынке в 2010 г., часто удавалось достигнуть цен продажи, близких к размеру кредита или даже превосходящих его. Это может служить дополнительным стимулом для увеличения на рынке количества реализуемых активов в течение 2011 г.

МНЕНИЕ
Олеся Черданцева, руководитель отдела аналитики рынка торговой недвижимости и инвестиций компании Jones Lang LaSalle:
«Покупка коммерческой недвижимости российскими участниками рынка осуществляется в инвестиционных целях, а не только в целях девелопмента или для собственного размещения. Мы полагаем, что многие из них, в первую очередь наиболее предприимчивые, осознают наличие временного задела для приобретения качественных, приносящих доход активов в Москве до того, как арендные ставки снова начнут значительно увеличиваться».
Примеры инвестиционных сделок, заключенных в 2010 г. | ||||
Объект | Город | Стоимость, млн долл. | Продавец | Инвестор |
ТЦ «Европарк» | Москва | 60 | Deutsche Bank | «Ташир» |
Бизнес-центр (ул. Красная Пресня) | Москва | 45 | А1, инвестподразделение «Альфа Групп» | Банк Стройкредит |
БЦ «Волна» | Москва | 140 | Евразия | Согаз |
Гостиничный комплекс «Шереметьево» | Москва | 65 | ООО «МБ-Финанс» | Wenaasgruppen |
Офисный комплекс (Настасьинский переулок, 7, стр. 2) | Москва | 37 | confidential | Финам |
Проект бизнес-центра (Университетская набережная) | Санкт-Петербург | 7 | ООО «Имущественный комплекс «Университетская» | Бьер Люмьер Холдинг |
Regent Hall | Санкт-Петербург | 25,5 | «Феникс-10» | Renaissance Development |
Capital PLaza | Москва | 180 | Capital Group | «ВТБ Капитал» |
Pallau-MD | Москва | 60 | «Ферро-Строй» | «РусГидро» |
«Северная Башня» | Москва | 260 | «Н-Транс» | «Фармстандарт» |
Офисный центр (ул. Бахрушина, 32/1) | Москва | 35 | Akron Group | UFG Asset Management |
53 000 кв. м в логистическом парке «Томилино» | Московская область | 39 | Immofinanz | Сбербанк |
Торговый центр «Формат», Мытищи | Московская область | — | Moon-Invest | Российский инвестиционный холдинг |
Логистический комплекс «Балтия» | Московская область | 42 | Raven Russia | — |
БЦ «Западные Ворота» | Москва | 160 | Centurion Group | Evraz Group |
БЦ «Домников» | Москва | 250 | Интеррос | РВМ Капитал |
16 магазинов «Остров» | Москва и МО | 36 | Остров-Инвест | X5 Retail Group |
Nouvelle Building | Москва | 50 | ГК «АОРИ» | Группа ИСТ/IST Group |
50% проекта МФК в «Москва-Сити» | Москва | 37,5 | «Интеко» | «Снегири» |
БЦ «Росевроплаза» | Новосибирск | 44 | Росевродевелопмент | Сбербанк |
Источник/Source: Praedium Oncor International